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企业一线班组长对于员工团队管理技能
​29人,上海、《管理者角色认知与时间管理》、《高效沟通》、《目标管理与高效执行》、《造就高绩效员工-现场辅导技巧》
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睿优倾听

企业在规模扩张和业务增长的同时,对于全国服务网点的客服中心班组长在管理方面提出了新的要求,希望他们与公司共同发展,迎接新挑战


睿优策略

企业通过课前调研、课中授课考试,课后CHECK LIST跟进、软文推送,再辅以资深顾问专业性的课后知识点回顾辅导,强化知行合一,以期获得更好的培训效果


项目成果

1、通过实施课后的岗位跟进辅导,让学员认知管理技能差距,明确了自己需要改善之处;

2、CHECK LIST的评估,通过学员自我评估和直线主管评估,让行动计划落地实施,了解实施中学员的表现;

3、学员全程参与课程培训,从高度重视人员管理及领导力提升的意识,有效的落实到了日常行动中


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上海睿优企业管理咨询有限公司

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