5月5日，上海睿优咨询为中国某餐饮集团总部及全国代理商管理人员共76人开展了为期一天的《沙漠掘金》沙盘模拟培训。
 
培训以小组为单位成立探险团队，以在恶劣环境中生存下来并带回金块为目标，让学员自我判断、团队出谋划策。公关、财务各司其职，共同达成目标并拿到最优绩效。
 
通过25天不同环境的挑战，在资源不均衡、信息不充分的情况下，6组学员发挥自己的判断力、决策力，全部走出沙漠。
 
在沙盘活动分享时，每组成员都表示，在本次活动中得到不同的启发，无论是在战略、策略、计划安排、执行力以及目标性上都有不同的收获。
 
 
一天的《沙漠掘金》沙盘从沙盘的演变历史展开，老师讲解了本次沙漠掘金的活动背景及相关规则信息，透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，引导学员明白资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏。对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，从而让学员亲身体会问题所在，并找到立竿见影的解决方法