2020年6月29-30日，上海睿优刘老师应邀为某外资企业提供了为期2天的《精品是打磨出来的——如何打磨一门经典的课程》培训，7名学员来自于各分公司的培训部。

该公司总部位于日本东京，在上海设立全资贸易子公司。公司的产品具有相当广泛多样的用途，应用范围向汽车及其他交通工具、公用设施用材、建筑材料、电气电子设备等领域延伸。

为期两天的培训，讲师从开发模型、需求分析、课程大纲、课件制作、素材资源库、进程配置表、说课讲评和成果交付，八个方面一一展开课程。此次培训旨在帮助参训学员打磨自己的经典课程开发设计，从而成为优秀的企业内训师。

第一天的培训，讲师首先进行了暖场并教导学员在内训时如何问好、怎么开场破冰，怎样介绍自己更令人印象深刻等。在课件PPT制作前，要先完成课件大纲，给自己的课题定稿定性。再根据大纲来制作课件PPT，PPT主要从六个方面呈现：开场问候、自我介绍、导入主题、核心呈现环节、回顾总结、致谢结束。PPT的设计要遵循四个原则：醒目、四化、外置、平衡。

第二天的培训，讲师对学员初步完成的课件进行了逐一辅导，提出了修改意见，在下午的课程中，老师告诉了学员，在课程中仅有PPT是不够的，在上课中还需要引入视频、互动等教学手法导入课程，使课程不枯燥，这就需要课程配置表的支持，在学员完成课程配置表后，每组派一名代表给大家呈现所做的成果，讲师对每组的课件逐一进行反馈。