2024年4月15日【内训案例分享】知名百货公司《企业直播策划能力提升》线上培训

2024年4月15日上海睿优咨询窦老师为某知名百货公司的21位学员们展开了半天的《企业直播策划能力提升》线上培训。旨在通过半天的线上培训,帮助学员提升直播策划能力,掌握直播策划的5大关键环节。

该公司是百联集团的下属企业,公司创建于1918年,以经营“环球百货”为特色,是解放前上海高雅、时尚、尊贵的象征,是上海首屈一指的高档百货商店。连续十年获得上海市和全国“物价、计量、质量、服务”四个“信得过”荣誉的单位。

本次线上课程是继上次一天线下课程之后的第二次培训,讲师主要围绕直播策划的5大关键环节展开讲述。

课程开始,讲师通过一段视频切入,讲了直播策划的直播策划的全景图:播前准备、平台运营、直播开播、播后复盘,讲师强调直播策划三大核心要素:人、货、场。随后窦老师开始讲直播策划的5大关键环节:主题策划,选品策划,场景策划,活动策划,流程策划。

一、主题策划。讲师讲了直播主题策划的核心原则:主题策划围绕客户“兴趣点、需求点、痛点、爽点”展开,并分享了直播主题策划—痛点选题工具。

二、直播选品策划、场景策划。讲师从引流款、福利款、畅销款、利润款、标杆款几个方面结合视频案例示范进行了讲解,随后从目的和特征两方面讲了直播间排品策略及排品的重要性,接着通过视频示例讲了场景策划。

三、直播活动策划。讲师讲了直播活动策划设计的目的:直播氛围营造的工具拉升用户停留、互动、购买的有效手段。营销活动的设计思路:在不同的营销节点挑选适合的营销活动种类,进行组合。

四、直播流程策划。讲师讲了直播流程执行环节的策划要点:直播开场(激发兴趣),直播过程(提升信任),直播收尾(促成成交)。设计直播流程:热场、开场、讲品、互动、促单。直播脚本策划“五部曲”:第1步:突出直播“利益点”,第2步:拿捏客户“兴奋点”,第3步:话术表达“有趣点”,第4步高频互动“亲密点”,第5步促单成交“紧张点”。课程最后讲师分享了直播脚本策划工具,并给学员们布置了课后作业。

半天的课程,讲师通过视频案例示范讲解、线上聊天框问答互动等教学方法让学员们学会了如何进行直播策划。

希望学员们能够将所学内容灵活应用到平时的直播工作中,期待下次线下现场彩排课程上大家有精彩的表现。

上海睿优企业管理咨询有限公司

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