2025年11月18日优丞上海咨询杨老师应邀为某知名童装公司的学员们开展了为期1天《卓越之路~共启2026工作坊》培训，参加本次培训课程的学员是来自该公司不同地区的22位高管，旨在通过一整天的学习，帮助学员将个人对价值行动承诺，整合为小组的价值行动计划，最后构建2026品牌三个核心价值行动墙，从而实现业绩目标。

该公司目前于中国、中国香港、新加坡、马来西亚及汶莱经营美国知名童鞋品牌；另于中国、中国香港及中国澳门经营某品牌童装及配饰的连锁店零售业务，业务模式涵盖零售、特许经营及电子商务，目标为0-14岁的儿童。

本次培训是一天的线下授课，从根据自身实践到工作坊分享，然后现场演练进行梳理行动计划，最后点评总结。

培训课程由三个部分组成：

①成功心态图谱

②核心价值行动计划讨论

③追求卓越-复盘及承诺。

第一部分：成功心态图谱。课程开始，在讲师的引导下，各小组开始回顾2025年BPM工作汇报并发言，领导进行总结反馈。讲师从国内市场环境角度出发，引导学员回顾2025年在不景气的大环境中，学员的成功心态图谱，并通过小组讨论分享的形式共同绘制了“团队生命之树”，目的是通过回顾2025让每位参与者分享自己在逆境中赖以前行的个人优势与韧性。

第二部分：核心价值行动计划讨论。讲师首先引导学员个人对品牌三个核心价值反思与承诺；然后通过小组圆桌分享与深化讨论：在2026年针对每个价值，可以共同完成的最重要的3件关键事项；最后针对3件关键事项，各小组制定落地行动计划，并分享最后讨论结果——2026品牌三个核心价值行动墙。

第三部分：追求卓越-复盘及承诺。讲师引导学员针对品牌三个核心价值制作成一幅画，各小组分别完成一部分最后拼接成一幅画，体现团队协作力，讲师根据学员表现进行复盘总结。最后团队进行承诺：针对2026的价值行动计划进行签字做出承诺及团队宣誓。

一天的课程，讲师通过自身经验分享，小组讨论，引导等多元化工作坊授课方式，让学员们有更高的参与性与互动性，以达到共创的学习成效。

希望学员们能够将所学内容灵活应用到平时的工作中，能够在接下来的工作中践行工作行动计划表，追求卓越，达成绩效目标。梳理行动计划表，从而实现业绩目标。

希望各位学员能够知行合一，将所学知识灵活运用于日常工作，并将2026的价值行动计划落地生根，未来携手共进，追求卓越，确保绩效目标的圆满达成！