很多时候，我们表达的目的，不是为了让自己说得开心，而是如何让听的人清楚？今天我们就来聊聊表达这件事。
「你要向老板汇报工作，你非常紧张，连夜准备了40多张PPT。
可是第二天汇报，你刚讲了2页，就感觉到老板有点不耐烦了。
你讲到第5页的时候，他打断你说：不要讲PPT了，你还是直接说重点吧。
你当场就懵了，杵在那里，站也不是，坐也不是。讲也不是，不讲也不是。
为什么会这样？老板不满意，真是因为你的报告中“没有重点”吗？你可能会很委屈：我说的都是重点啊！
老板不满意，可能不是你的报告“没有重点”，而是你的表达没有结构。
混乱的陈述中，他抓不到重点。」
你是否也遇到过相似的场景呢？那么如何加强自己的单向表达能力，让对方愿意听、听得懂、记得住呢？
2023年4月14日，上海睿优咨询成功组织了《好好说话：职场结构化表达©》版权体验课。参会者共有三十余位，来自各个行业。
上海睿优版权课程介绍
《好好说话：职场结构化表达》©️
一、为什么要“结构化表达”
课程开场由【为什么要“结构化表达”】导入，并用三个小视频总结了我们在生活、工作中经常会遇到的三种表达困境【经常被打断、有话说不出、对方没听懂】。随后讲师带领各个小组进行了两轮的练习，学员们通过练习了解了什么是清晰，明确，有条理，有逻辑，经过归纳和整理的信息。
二、什么是“结构化表达”
要学结构化表达，我们需要知道这个词的具体含义，“结构化表达”即是：充分思考听众需求后，简明，清晰，有说服力地将信息有逻辑地表述。如何理解这段话，我们用一个视频来告诉大家。这是乔布斯在发布第一代iPhone时的演讲，从结构化表达的角度来看非常成功，既引起了听众的兴趣和好奇心，又符合演讲的逻辑结构，让听众更容易理解和接受演讲的内容。
希望大家能够像乔布斯这段演讲一样，让自己的表达做到这三点：愿意听，听得懂， 记得住。
关于职场中的结构化表达到底该怎么做呢？做法有三步。
1、先说结论
①、结论陈述， 这是一种description，即描述。一般我们会说明当下实际的状态或结论。②、建议方案。 这是一种suggestion，即建议。一般我们会建议接下去该做什么，和这样做的好处是什么。通过做一个小练习，来巩固一下如何用这两种方式来先说结论。1、WWH：why what how / what why how
2. 时间框架：按照时间的先后顺序
5、PREP：point （结论）、reason（理由）、example（案例）、point（重申结论）6、STAR：situation（背景）、task（任务）、action（行动）、result（结果）了解完6个常用框架后，接下来，我们需要做一个练习，帮我们巩固一下这个知识点 。
3、检查逻辑
1.MECE原则：相互独立，即不重复；完全穷尽，即不遗漏；
2.以上统下：上面的观点要能概括到下面的东西。下面的点也不是随便放的，你要能用来说明上面的观点。支撑上面的观点。
至此我们已经了解怎么进行结构化表达，接下来我们做个练习。
随后老师又介绍了口头语言的表达技巧：语言文字、语气语调、表情姿态。当我们在表达时，要配上与表达内容一致的语气语调以及表情姿态，才能100%的传达信息，否则就很难让听众100%的信服。
之后又一起学习了4种类型的听众，他们的个性特征，具体的行为表现，以及我们在表达时如何去应对这四种不同类型的听众。现在大家对不同性格的人的特点已经有了一定的了解，那么接下来就是我们的练习时间了，学员们需要面对不同类型的上级进行结构化的工作汇报。
最后，讲师带领学员回顾了课程要点，通过这一天的学习以及现场的互动参与、深度演练，让在场人员真实地感受到独特的课程设计以及好玩有趣的教学手法，迅速地记住课程知识点及如何应用。
在职场的道路上，需要结构化表达，让对方愿意听，听得懂，记得住！
