2021年10月18-19日，睿优咨询为一家国内家电连锁企业的40名学员开展了《德鲁克八项核心管理技能》培训。本次旨在通过1.5天的培训，帮助学员加强自我管理和自我提升的能力，掌握用人所长的技能发挥团队绩效，从而理解高绩效团队的特点，快速学习高绩效团队打造技能。 

该公司近几年融合线上线下优势创立“一城一店”打造城市科技新地标，为消费者提供更便捷的服务。 

课程的主要内容为：

1、核心管理技能的基础；

2、目标管理与计划；

3、执行与授权技能；

4、有效指导与沟通技能。

第一部分：核心管理技能的基础。讲师讲述了三个知识点：管理的理性思维与感性思维、系统管理思维的建立、人本思维的重点和内涵，告诉学员观点共情、事实共识，在资源不足的前提下完成任务是管理者的价值所在。 

第二部分：目标管理与计划。讲师以视频案例告诉学员——目标管理是以目标为导向、以人为中心、以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

第三部分：执行与授权技能。

讲师以小组讨论方式告诉学员执行和检查的技能、掌控计划执行成果，学会运用授权和工作指导达成管理成果。

第四部分：有效指导与沟通技能。

讲师以亲身案例告诉学员洞察沟通的本质，学会职场沟通必备的技能提升时间管理效果；理解高绩效团队的特点，快速学习高绩效团队打造技能。

本次课程讲师与学员们互动、小组讨论、现实案例中对管理技能运用有了新的认识，同时也学到现代管理学中实战的管理者常用技能，具有极高的实战性能帮助管理者即时提升管理绩效成果，学习在不同的管理情境下如何匹配和运用不同的管理方法，从“经验型管理者”跨越成“职业化的管理者”。 

希望学员们能够将所学内容和工具应用到平时的工作中，不断提高工作效率。