2022年3月23日，睿优咨询为一家以药物研发为核心，集药物生产、销售于一体的综合性企业的28名学员开展了《变革时期的能力修炼》培训。本次旨在通过1天的培训，帮助学员能够适应当前现状的心态调整和如何与新搭档通力合作。

 

该公司是一家集科工贸于一体、产学研相结合、跨地区的国家大型制药企业集团。

课程的主要内容为：

1、心态调整是思维变革的关键；

2、服从大局是意识调整的前提；

3、工作推动是习惯养成的基础。

 

第一部分：

心态调整是思维变革的关键。讲师以目前企业现状来讲解心态调整是思维变革的关键三个维度：①唯一不变的就是变——自变也就是在续命；②不变即淘汰——找准需求是第一要务，改变是一个整体变化常态化、打破固有常态思维（重点：变是一种意识）；③跟上公司当前的新局面，来告诉学员——过于安逸反而是绊脚石变革要善于“补位”不管以前怎么样，要面对现状，适应并跟上公司新的运作模式（重点：变是一种心态）。

第二部分：

服从大局是意识调整的前提。这部分讲师让学员在案例中了解到：①不适应以“3法”对立循环理论+承点启面；②不和谐、不配合以团队凝聚力+大团队思想；③危机感，四个重点告诉学员感受压力，抛弃浑噩混日子心态。

第三部分：

工作推动是习惯养成的基础。讲师一张工作推动流程图、变革中的工作推动是一套体系和工作推动变革管理思维修炼的PDCA循环来告诉学员结果的效益和过程优化。

1天的课程中学员们在面对企业新规划和调整有了更好信心和积极面对心态、学员与学员之间有了更好沟通协作，以及讲师通过分享身边人的真实案例，结合众多现场互动体验环节以及实操工具，加深学员的对课程的理解。

 

希望学员们能够将所学内容和工具应用到平时的工作中，不断提高工作效率。