2022年12月01-02日【内训案例分享】某国际知名供应链管理公司《职场汇报演讲技巧》培训

2022年12月01-02日上海睿优咨询陆老师应邀为某国际知名供应链管理公司的学员们展开了两天的《职场汇报演讲技巧》培训,本次培训共有12位来自公司不同部门的学员参加,旨在通过两天的课程帮助学员掌握职场汇报演讲技巧,提升工作汇报能力。

该公司是全球供应链管理业的翘楚,公司三大业务模块:贸易、物流和经销,遍布全球40多个经济体,拥有53个交通便利的先进分拨中心,总面积超过837500平方米的仓储,覆盖800多个城市,30000多个派送点的多式联运运输网络,为很多知名企业提供B2B,B2C服务,涵盖服装、零售、食品饮料和健康美妆等各个行业。

本次培训为两天线下课程,讲师将课程分为五个部分:

1、以终为始,同频表达;

2、结构为王,活用框架;

3、左脑数据,右脑故事;

4、自信表达,打造气场;

5、综合演练。

第一天课程,第一部分:以终为始,同频表达。

一个优秀的汇报应该具备哪些特点呢?各小组展开了互动讨论并发表了观点,紧接着讲师进行了点评切入了今天的课程。汇报演讲的准备工作:表达的目的、听众需求;汇报的四大目的:传达信息、深入解读、说服行动、建立联结;那么如何分析需求,讲师分享了三个方法:问题收集法、换位思考法、关键要素法,并给大家讲述了如何避免知识的诅咒。

第二部分:结构为王,活用框架。

讲师讲了构建汇报框架的两种方法:金字塔原理(四平八稳的结构),Storytelling(跌宕起伏的剧情)。演讲的三种开场方式:①开门见山式(平稳开场),②提问启发式(思考开场),③故事代入式(冲突开场)。在这里,讲师给大家分享了一个演讲万能开场“3P”:Purpose(目的)、Process(流程)、Pay off(收益)。接下来,讲师通过案例讲解及让学员们进行现场演练来加深大家对三种开场方式的理解运用。随后讲师讲了汇报故事线1-工作进度汇报,汇报故事线2-项目复盘总结汇报,汇报故事线3-问题提案汇报,汇报故事线4-知识解读类。汇报演讲的结尾方式:①回顾总结,②行动计划,③情感联结。

第三部分:左脑数据,右脑故事。

全脑思维更具有影响力,理性说服(晓之以理),感性打动(动之以情)。左脑数据,增加可信,讲师给大家讲了各类数据图表的使用方法,以及如何制作数据型PPT,如何讲解数据图表。右脑故事,制造感染,那么如何讲出好故事,讲师给大家讲了STORY故事结构。如何优化你的汇报PPT?讲师讲了如何做好PPT汇报的承上启下,PPT汇报中常见的问题陷阱;随后讲师分享了①快速搭建PPT整体结构的技巧,②如何快速布局PPT页面元素(用好SmartArt工具让你效率翻倍),③优化PPT效果的四大步骤:统一字体、调整颜色、优化版面、添加配图。紧接着,讲师结合学员们课前准备好的汇报PPT一一进行了点拨辅导。

第二天课程,第四部分:自信表达,打造气场。

讲师从三个方面讲了如何管理紧张:①身体状态:调整呼吸,心理状态,积极暗示;②事前准备:巧记大纲,安排暗桩,熟悉场地,积极暗示,反复练习;③事中对策:慢速开场,熟记开头,互动开场,应急预案。讲师通过亲身示范及视频解析,生动的给大家讲解了呈现力四字要诀:眼、音、手、身,帮助学员自信表达,拥有演讲气场。

第五部分:综合演练。

在这里,讲师给学员分享了内容结构方面、现场呈现方面的评判标准,随后,学员开始了“职场汇报”演练,每位学员演练后其他员进行提问,演讲学员进行回答,讲师再进行专业点评。

两天的课程,讲师通过视频解析、案例讲解、互动讨论、现场演练辅导等丰富的教学方法让学员们深刻理解和掌握了职场汇报演讲技巧。

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