2023年2月22日上海睿优咨询程老师应邀为境内某知名融资租赁公司的学员们展开了一天的《打造狼性团队之变革创新赋能》线下培训，本次培训共有63位来自不同业务单位的学员参加，旨在通过一天的培训帮助学员们认识变革的重要性，学会突破舒适区的三招六式，提升管理变革能力与领导力。

该公司已成功登陆香港联交所主板，成为境内首家上市的券商背景融资租赁公司，业务遍布全国400多个城市及香港等地区，总部设在上海，围绕金融服务实体经济的主线，把握中国经济深化转型的机遇，坚持投行思维，秉持“跨界思维、创新驱动、对内优术、对外取势”的经营方针，有效落实“一大一小、一体两翼”的发展战略，为大中型企业客户、小微企业及零售等客户提供创新的、定制化的、综合的金融服务，形成了券商特色的资源与资产协调配置、规模与收益均衡发展的优势。

本次培训是一天的课程，讲师将课程分为六个部分：

第一部分：认识企业变革与拥抱变化之必要；

第二部分：狼道：成为强者之道；

第三部分：突破舒适区的三招六式；

第四部分：业务模式变革；

第五部分：管理模式变革；

第六部分：运营模式变革。

第一部分：认识企业变革与拥抱变化之必要。

课程开始讲师首先给学员们分享了“世界百年未有之大变局”以及“国内新发展之格局”、“企业之局中局”；并分享了面对VUCA时代的不确定，如何破解？如何克服企业经营“本领恐慌”？

第二部分：狼道：成为强者之道。

讲师问了学员一个问题：当谈到狼性文化时，你想到的词汇有哪些？随后讲了狼道一：抱负（狼子野心），启发学员思考“思维空间决定成长空间”、思维方式决定成长方式；狼道二：坚忍；狼道三：主动出击；狼道四：尊重对手；狼道五：狼狈为朋；狼道六：能者为王；狼道七：铁血狼队；狼道八：绝对消化；狼道九：敏锐嗅觉，灵活策略；狼道十：责任专注。随后，讲师带领学员进行了小组讨论练习：结合狼道内容和自己工作填写知识点总结表，各小组激烈讨论后写在白板纸上派小组代表发言。

第三部分：突破舒适区的三招六式。

讲师分享了①自我领导力提升的三招：理想、信念、责任；②自我领导力提升的六式：想、理、信、念、任、责；③挑战现状三步曲：历险、质疑、寻找想法；④成功方程式：思维方式x热情X能力=个人成功。

第四部分：业务模式变革。

讲师讲了①成本世界向价值世界转型；②业务活动三要素：价值链、价值流、活动链；③错误的业务过程，讲师分享道：世界上最大的浪费是来自工作过程中不必要的、不恰当的以及无效的动作；问题就是在为客户创造价值的过程中出现的错误行为或者是所缺失的正确的行为；④业务成熟模型：0级：没有过程，1级：有混沌的过程，2级：流状态，无模式，3级：流状态，有模式，4级：精益状态；

第五部分：管理模式变革。

讲师分享了①有效用人的10字真经：鼓励、平等、思想、公平、成长；②沉浸式团队工作法价值创造逻辑图；③构建“共同思维模”；④沉浸式团队工作法三大原则；⑤禁止三种语言：自以为是，废话，大话、空话；

第六部分：运营模式变革。

讲师讲了：①如何理解工作的计划性；②制定计划的灵魂；如何理解会议的重要性？③如何理解会议的重要性？讲师分享了“五字三步”：知、议、决、行、督，备会→开会→追会。最后讲师给大家分享了改变做事情的方式，效率翻番，利润翻倍。

一天的课程讲师通过分享自身经验及历史的案例，小组互动讨论分享等教学手法，让学员们进一步认识了解了企业变革与拥抱变化的重要性。

希望学员们能够将所学内容运用到平时的工作中，突破舒适区，打造狼性团队，不断变革创新赋能，业绩长虹。