2023年9月13日【内训案例分享】某知名物业管理公司《非财务人员财务分析》培训

2023年9月13日睿优咨询代老师应邀为某知名物业管理公司的学员们开展了为期1天的《非财务人员财务分析》培训,本次培训共有15位来自公司各部门的学员参加,旨在通过一天的培训帮助学员掌握财务管理核心概念,学会对财务报表进行分析。该公司是香港知名地产旗下物业公司,近几年物业项目发展迅速。

本次课程是一天的线下程,课程的主要内容为三个部分:1、财务管理核心概念;2、会计记账基础知识;3、企业财务报表分析。

第一部分:财务管理核心概念。

课程开始讲师先讲了公司经营的一般逻辑,接着讲了财务报表的三驾马车:①资产负债表,资产=负债+所有者权益,讲了资产负债表常用的科目:短期经营性投资、长期经营性投资、经营性融资;②利润表,利润=收入-费用,讲了资产负债表与利润表的关系。随后讲了,现代会计的记账基础,利润≠现金,讲了收付实现制(在收到与支付现金的当期确认收入与费用)与权责发生制(在实现收入和发生费用当期确认收入与费用)的区别。③现金流量表,主要讲了三个作用:造血(维持公司正常运作)、用血(追求未来发展)、输血(为经营、投资筹集资金)。紧接着讲了财务报表与企业经营以及如何用财务报表理解家庭理财、如何用财务报表理解宏观经济。

第二部分:会计记账基础知识。

讲师主要讲了复式记账法,资产=负债+所有者权益+利润,资产+费用=负债+所有者权益+收入。


第三部分:企业财务报表分析。

讲师讲了财务分析思维要点:①抓大放小,②以点带面,③业财结合,④相互印证。决定企业发展的四大因素:①盈利能力,②周转速度,③财务杠杆,④现金流量。①盈利能力分析:讲师讲了利润表结构与成长分析、营业收入构成分析、营业成本分析、毛利率影响因素分解、毛利率影响因素分解、毛利率分析、期间费用分析、销售费用分析;②资产质量分析,讲师讲了资产质量的衡量维度:战略匹配性、周转性、盈利性,结合利润表评价;并讲了货币资金分析、应收账款与应收票据分析、存货分析、预付账款分析、应付账款分析、预收账款分析等;③融资质量分析:讲师讲了负债分析要点、以及短期债务偿还能力评估与长期债务偿还能力评估等。


一天的课程讲师通过大量财务报表案例及数据分析,对课程进行了逻辑讲解,加深了学员对财务报表的理解。

希望学员们能够将所学内容灵活运用到平时的工作中,学会运用财务的思维思考问题,了解企业经营,助力企业未来发展。

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