2023年12月20-22日上海睿优咨询陆老师应邀为某国际知名供应链管理公司的学员们展开了三天的进阶版《打造优秀的述职汇报》培训，本次培训共有14位来自公司的管培生学员参加，旨在通过三天的培训帮助学员进一步提升述职汇报演讲技巧和能力。

该公司多年来积极拓展亚洲市场，与超过400家知名跨国公司成为合作伙伴，每天为全球客户输出超过1亿件消费品。目前在九个城市拥有32个电商运作点，面积超过30万平方米。在持续的发展中，已成为众多国际品牌在亚洲扩展电商业务最值得信赖的物流伙伴。

本次培训为三天线下课程，是继今年5月份上过职场汇报演讲技巧课程之后的进阶版培训。

讲师将课程分为四个部分：

1、讲师对毕业汇报核心原则及知识点梳理、汇报流程讲解；

2、学员进行汇报演练，讲师点评；

3、学员调整汇报逻辑、素材和PPT，讲师给予辅导和协助；

4、汇报演练优化。

第一部分：讲师对毕业汇报核心原则及知识点梳理、汇报流程讲解。

课程开始，讲师开场抛出了问题，你认为述职汇报的核心目的是什么？评委如何看待你的述职汇报？述职汇报的理想产出是什么？引导学员深入思考，并对毕业汇报核心原则及知识点进行简单梳理，随后整体介绍了三天课程的安排，对汇报流程进行了讲解。

第二部分：学员进行汇报演练，讲师点评。

进入了紧张的汇报演练，每位学员20分钟演讲汇报时间，听众学员以小组为单位进行提问并点评（一好一改善）；最后，讲师围绕：在述职汇报过程中的着装要求、演讲走位、个人的气场、手势技巧、PPT内容的呈现、汇报逻辑、如何应对汇报听众的提问等等一系列汇报演讲需要注意的事项进行专业、全面的点评。随后讲师带领学员们去汇报现场走场，并进行一一点评。接着，讲师对学员的整体演练情况进行了总结补充，并提出了一些建议。

第三部分：学员调整汇报逻辑、素材和PPT，讲师给予辅导和协助。

学员们针对汇报演练需要改善的地方，进一步对汇报逻辑、素材和PPT进行调整，讲师给予辅导和协助。

第四部分：汇报演练优化。

学员们对“如何应对汇报听众的提问”进行了演练，讲师进行了点评，最后，部分学员根据前期有调整或讲得不好的内容，再一次进行了汇报演练。

三天的培训课程，通过讲师的悉心指导、自身经验分享、现场演练的专业点评，让学员们的述职汇报变得更变优秀。

希望学员们在后续的正式述职汇报中能够自信表达，发挥出最好的水平，取得优异的成绩。