2026年7月16日优丞上海咨询杨老师应邀为某知名空调公司的学员们提供了为期1天的《自我领导：从执行者到结果创造者》培训，本次培训共有41位学员参加，学员为销售团队储备干部和职场同事。旨在通过一天的培训帮助储备干部提升心理韧性、强化当责意识与解决问题的能力，培养持续创造成果的关键思维。

该公司是作为一家集空调、冷媒、压缩机的研发、生产、销售、售后服务位一体的世界知名企业。根据世界各国和地区的特点，因地制宜地展开本土化经营，力求成为能与当地社会共同持续发展的全球化企业。

本次培训为一天线下课程，讲师将课程分为四个部分：

第一部分：VUCA 环境下的自我领导；

第二部分：建立高绩效思维；

第三部分：逆境中的持续行动力；

第四部分：压力下的沟通与影响。

第一部分：VUCA 环境下的自我领导。课程开始，讲师介绍了目前市场环境一直在变化，从VUCA时代到BANI时代，应该从环境导向到自我领导。后续介绍了如何扩大影响圈，缩小关注圈。

第二部分：建立高绩效思维。在第二部分开始，讲师请学员完成个人行动力检视-GSE 自我效能测评，帮助学员认识自我效能。接着讲解了高绩效人员的思维模式-高自我效能，并指出需要建立持续成长的心态-成长型思维及当责精神，接着做了成长复盘的活动练习。

第三部分：逆境中的持续行动力。讲师先组织了“我的电量检视”活动，并介绍了面对逆境如何重新充电创造高绩效。 并分析了耗电源和充电源，每个人的能量来源和消耗该如何平衡，充满活力应对高强度的工作。

第四部分：压力下的沟通与影响。讲师先引入了DISC测评工具，请学员自测并讲解了4种类型的沟通和行为风格，分析面对不同类型的人，应该如何沟通可以更顺畅，对方愿意听，从而达到目标。

一天的课程讲师通过自身经验分享，用轻松的互动形式，分组讨论、案例分析、视频观看、现场活动等做中学教学手法，让学员们进一步学会了自我领导的方法。

希望学员们能够将学习转化为日常工作行为，在压力下持续行动、创造成果，并为未来承担更高层级的业务与领导责任夯实基础。